薬局承継の知恵袋（アテック株式会社）～現状を把握する勇気

薬局承継は、早期に綿密な計画を立てることがポイントです。そのために、自社の状況を把握することは非常に大切です。承継問題を先送りにしても、いつかは考えなければなりません。
何の対策もとらず、社長に何かあったら・・・相続人はそれぞれの権利を主張し、後継者は会社の舵を取れなくなる可能性もあります。この機会に、自社の承継について、真剣に考えられることをおすすめ致します。



	厳しい話しになりますが、利益が出ないことがわかっている会社を、後継者に継がせることはありません。薬剤師不足、２年に一度の点数改正、後発医薬品在庫の増加、薬価差益の減少・・・一昔前に比べ、薬局経営を取り巻く環境は、決して良いとは言えません。また、薬局経営者の子供は高い教育を受けていることが多く、医師や上場企業に勤務していることも少なくありません。会社を継ぐことで、収入が減ることも大いに考えられます。その上、個人保証、精神的負担など、必ずしも会社を継がせることが子供の幸せとは言えません。親族外に承継する場合や、薬局Ｍ＆Ａを検討する場合でも、大きすぎる債務や、赤字決算は、承継の壁となります。

これを基準に、会社の承継を考えられるのはいかがでしょうか。ただし、薬局の性格上、突然閉局するわけにはいきません。弊社の過去の事例ですが、会社は債務超過でも、薬局店舗では利益が出ていることがありました。この場合、店舗の事業譲渡で、薬局の存続が可能になりました。技術料が月２００万円以上の薬局であれば、まず問題なく譲渡できます。ただし、金融機関に誠意を持って説明し、同意を得ることが必要です。

また、承継までに時間の猶予がある場合は、会社の建て直しを検討します。アテックの薬局再生プログラムで、後継者が喜んで継いでくれる会社を目指します。



	自社株の評価額を知っておくことは、承継プランを立てる上で欠かせません。例えば、子供に株式を贈与する場合、相続税に関わります。また、自社株を譲渡する場合の譲渡価格を知ることができます。株価の算定は、取引先の金融機関や、顧問税理士で、おこなっているはずです。弊社でも株式評価額の算定をおこなっております。また、各店舗ごとの評価もいたしております。お問い合わせください。名義株はないか？株主がわからない株はないか？確認をしておきます。できましたら、円滑な承継のために、分散した株は、オーナーや後継者、会社が買戻しておくのが賢明です。後継者や会社が、自社株を買戻す際の資金は、政府系金融機関より低利で融資を受けやすくなっています。お問い合わせください。後継者が、すでに社内で勤務している場合でも、会社を継ぐ意思があるか確認を取ります。子供の中には、大変な思いをしてまで社長をやりたくない、という場合もあります。逆に、サラリーマンをしていた息子が、突然継ぎたいと言い出す場合もあります。また、兄弟がいる場合は、どの子に継がせるのか、検討します。子供達の意思を確認するためにも、家族と話し合う時間が必要です。借入に対して、たいていは社長個人が保証をしています。金融機関は社長の信用で融資しているため、会社を承継しても、社長の個人保証を抜くことは困難です。承継時に債務を圧縮できるよう、承継に向けた計画的な経営をおこないます。